ESCOPO
- Planejamento de escopo (Planejamento)
Criação de um plano de gerenciamento de escopo, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a EAP, será criada e definida
- Definição do escopo (Planejamento)
Desenvolvimento de uma Declaração do Escopo Detalhada do projeto como base para futuras decisões do projeto.
- Criar a EAP (WBS) (Planejamento)
Subdivisão dos principais entregas do projeto e do trabalho em componentes menores e mais gerenciáveis.
- Verificação do Escopo (Monitoramento)
Processo de formalização do aceite das entregas do projeto terminadas pelas partes interessadas.
- Controle do Escopo (Monitoramento)
Processos necessários para controlar o escopo do projeto.
Produto -> o que o projeto pretende fazer.
Escopo do Produto <> Escopo do Projeto
Pacote de Trabalho, SMART – eSpecifico, Mensurável, Acordado, Realístico, limitado no Tempo. - > Possuir um único responsável. Nível mais baixo da EAP. 8-80.
Entrega – qualquer saída, resultado ou item mensurável, tangível e verificável que seja produzido para completar um projeto ou parte dele.
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