Vou listar algumas, lembrando que algumas destas competências não precisam ser necessariamente do gerente do projeto, mas neste caso, alguem da equipe deve te-las.
Atribuições do gerente do projeto:
- Identificação das necessidades
- Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis
- Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo
- Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
Competências necessárias para um Gerente de projetos e/ou equipe
- Conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação
- Entendimento do ambiente do projeto(ambiente cultural e social, ambiente internacional e político, ambiente físico)
Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral
- Contabilidade e gerenciamento financeiro
- Compras e aquisições
- Vendas e marketing
- Contratos e legislação comercial
- Fabricação e distribuição
- Logística e cadeia de abastecimento
- Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
- Estruturas organizacionais, comportamento organizacional, administração de pessoal, compensação, benefícios e planos de carreira
- Práticas de saúde e segurança
- Tecnologia da informação
Habilidades Pessoais
- Comunicação eficaz. A troca de informações entre todos os envolvidos
- Influência sobre a organização. A capacidade de "fazer com que as coisas aconteçam"
- Liderança. Desenvolver uma visão e uma estratégia e motivar as pessoas para que alcancem essa visão e essa estratégia
- Motivação. Estimular as pessoas para que alcancem altos níveis de desempenho e superem as barreiras que impedem as mudanças
- Negociação e gerenciamento de conflitos. Conversar com outras pessoas para chegar a um entendimento ou um acordo
- Resolução de problemas. A combinação entre definição do problema, identificação e análise de alternativas e tomada de decisões.
- Inteligência emocional
- Relacionamento interpessoal
